‘Het is gelukt, maar wel met vallen en opstaan’. Als je dit hoort, is vaak je eerste reactie dat je het knap vindt dat het is gelukt en je respect hebt dat iemand heeft doorgezet. Ik reageer in eerste instantie ook altijd zo. Maar na de complimenten, komt er altijd bij mij een vraag boven borrelen; wat heb je ervan geleerd?
Vallen en opstaan doen we allemaal in het leven, zowel privé als zakelijk. En met een beetje geluk en wijsheid, hoeven we steeds minder vaak op te staan. Simpelweg omdat we steeds minder vaak vallen. En dat minder vaak vallen, komt omdat we (hopelijk) geleerd hebben van de vorige keer dat we op ons snufferd gingen. Vandaar altijd mijn vraag; wat heb je ervan geleerd?
Net als de meeste van ons, ben ook ik zakelijk een keer op mijn snufferd gegaan. Van een man in een net pak die namens een enorm bedrijf de wereld rondreisde en een groot team aanstuurde, werd ik door de crisis een man in een joggingpak thuis op de bank, waar niemand op zat te wachten. Over op je snufferd gaan gesproken.
Wat ik mij later realiseerde, is dat op je snufferd gaan ook een enorm voordeel heeft; als je gevallen bent, niets meer hebt en weer opnieuw moet gaan bouwen, kun je dat bouwen maar beter doen naar jouw ideale plaatje. En voor mij was dat meteen ook het grootse en meest nuttige leermoment van het op mijn snufferd gaan.
Opnieuw iets opbouwen is in het begin heel lastig. Want waar en hoe begin je? En nog belangrijker; waar wil je naartoe? In veel gevallen, en in die van mij ook, begin je met afvragen wat je vooral niét meer wilt. En nadat ik wist wat ik niét meer wilde, kwamen vanzelf ook de leermomenten.
Wat ik vooral niet meer wilde, was in een vliegtuig zitten of in de file staan om te hoeven werken. Doodzonde van je tijd. En dus was mijn eerste leermoment dat ik voortaan altijd en overal moet kunnen werken. Laptop open, wifi aan en aan de slag. Daarnaast wilde ik ook geen mensen meer aansturen. Ik vind mijzelf namelijk een nogal belabberde manager. Het tweede leermoment was dus dat ik in de toekomst volledig zelfstandig aan de slag moest, zonder team of personeel. Wel zo prettig voor iedereen. Wat ik ook niet meer wilde, was in een oude en krimpende industrie werken die verworden was tot een vechtersmarkt waar alleen de prijs nog telde. Het leermoment was dus om een uitdaging in de nieuwe economie te zoeken. Een economie die groeit en bloeit en een uitdaging waarin alle ruimte is voor ontwikkeling, spanning, ambitie en fun. Vooral die laatste was heel erg belangrijk.
Uiteindelijk heb ik aan al mijn leermomenten kunnen voldoen en ja, ook hier met vallen en opstaan. En zo kan het blijkbaar dus helemaal geen kwaad om eens op je snufferd te gaan. We zijn tenslotte nooit te oud om te leren.
Jeroen Franken (Blue Fish Social Media) noemt zichzelf een ‘online druktemaker’. Met advies, strategie, content creatie en 24/7 beheer, ondersteunt hij bedrijven bij de inzet van Social Media. Daarnaast mag hij zich Officieel LinkedIn Ambassadeur noemen en is hij ‘bestuurslid op sneakers’ bij de Ondernemersvereniging Amstelveen. Met zijn motto ‘Live the dream, share the journey’, schrijft hij naast de zakelijke columns voor INTO business, ook maatschappelijke columns voor RTV Amstelveen.
