Groei in professionaliteit

Groei in professionaliteit Foto: © Tycho Müller | tycho.photo

De focus van Elektropartners ligt op groei in professionaliteit. “Dat is waar onze markt - de luxe woningbouw en utiliteit - met nadruk om vraagt. Klanten verlangen steeds meer expertise van ons. Wie de professionele lat steeds hoger wil leggen, moet de ontwikkeling van mensen centraal stellen”, zegt Barry Gaal, eigenaar van Elektropartners. “Zolang we dat doen, blijven we voorop lopen en dat is wat we willen.”

'Het loont voor ons al heel lang om in mensen te investeren'

Met een familiaire sfeer als fundament inventariseert het bedrijf, onder aanvoering van de HR-afdeling, de wensen en de ambities van de 110 medewerkers. Barry verduidelijkt: “Op welk vlak willen zij zich verbeteren? Wat is hun persoonlijke stip aan de horizon? Heel bewust leggen wij niet de nadruk op functionerings- en beoordelingsgesprekken, maar op POP- gesprekken: het persoonlijke ontwikkelingsplan. Daar geven we vervolgens, voor zover mogelijk, invulling aan. Het doel is dat medewerkers zich ontwikkelen en in hun element zijn.”

Hij laat een stilte vallen en vervolgt dan: “In deze tijd is het boeien, binden en borgen van mensen een hot topic. Immers, er heerst in veel sectoren personeelsschaarste. Dus als je geen mensen kunt vinden, is het belangrijk om bestaande medewerkers voor je organisatie te behouden, zo is nu het algemene devies. Echter, wie daar nu pas mee begint, is eigenlijk te laat. Bij ons is dat altijd een belangrijk aandachtspunt geweest; jaren geleden beseften we al dat het zich terugverdient wanneer je in mensen investeert.” 

Mooie dingen maken
“En uiteindelijk willen onze mensen natuurlijk ook gewoon samen mooie dingen maken. Mensen ontwikkelen is goed, evenals mensen de aandacht schenken die zij verdienen, maar minstens zo belangrijk is het dat je hen attractieve, uitdagende projecten kunt bieden. Zoals de nieuwe hoofdkantoren van Bejo Zaden en Nh1816 in respectievelijk Warmenhuizen en Oudkarspel, en zoals de totstandkoming van het Nationale Holocaustmuseum in Amsterdam. Stuk voor stuk prestigieuze projecten waarmee wij kunnen laten zien wat we waard zijn. Met Elektropartners, Domoticapartners en Protectiepartners hebben we alle disciplines onder één dak. Daar kunnen we elk project mee aanvliegen.”

Autonome groei
De grootte van Elektropartners is tot stand gekomen door autonome groei. Groter worden is voor Barry geen doel op zich. Echter, om de juiste leeftijdsmix te houden, is wel een frequente instroom van nieuwe mensen nodig. “De gemiddelde leeftijd hier is 42: van jong en leergierig tot senior en ervaren. Die mix vind ik ideaal. Het is algemeen bekend dat er veel te weinig technische mensen zijn om alle technische banen te kunnen invullen. Toch kloppen er regelmatig mensen bij ons aan die een stap willen maken naar een groter elektrotechnisch bedrijf. Natuurlijk zijn die welkom, zolang zij maar enthousiast en gemotiveerd zijn. Ook met zijinstromers gaan we graag het gesprek aan. Mits gemotiveerd kan iedereen alles leren.”

Duurzame doelstellingen
Of dat voldoende is om al het werk, dat Elektropartners nog te wachten staat, te kunnen uitvoeren, zal de toekomst uitwijzen. Barry: “De energietransitie staat nog maar aan het begin en moet een nog veel grotere vlucht gaan nemen om de duurzame doelstellingen te kunnen halen. Daardoor is er in onze branche in de komende twintig jaar nog verschrikkelijk veel werk te doen. Daar komt bij dat de installatietechniek een steeds grotere rol inneemt op de bouwplaats. Immers, gebouwen beschikkend over steeds meer techniek. Ik hoop dat de MBO’s weer volstromen met jonge mensen die in de techniek hun toekomst zien. Het is een prachtig vak is waarin je goed kunt verdienen en zeer uitdagende projecten kunt maken.”

In oplossingen denken
Naast de personeelsschaarste zijn er ook andere bedreigingen, zoals de prijsstijgingen van materialen en de oplopende levertijden, waardoor deadlines niet altijd gehaald kunnen worden. “Hier kan niemand wat aan doen, maar het is wel de realiteit. Het is voor ons belangrijk om constant met opdrachtgevers in gesprek te blijven. De boodschap die ik soms moet verkondigen, is niet altijd even leuk, maar als je samen in oplossingen denkt, kun je toch heel ver komen. Daarnaast anticiperen wij op de toekomst. Om een voorbeeld te geven, je kunt nu al inkopen wat pas later wordt gerealiseerd. Dat doen we dan altijd in overeenstemming met de klant. Zo hebben we alle verlichting al in de opslag liggen voor een project dat pas volgend jaar uitgevoerd wordt. Ook hebben we voor een miljoen euro aan zonnepanelen ingeslagen. De klant weet hierdoor waar hij qua prijs aan toe is.”

Bouwteam
Wat de druk verder van de ketel haalt is het werken in bouwteams. “Wij werken al jaren als bouwteampartner samen met gerenommeerde andere regionale partijen. Die samenwerking zorgt voor efficiency, minder faalkosten en een betere uitvoering. Natuurlijk heeft iedereen zijn eigen belangen, maar om je eigen belangen te kunnen behartigen, heb je de andere partijen net zo hard nodig.”

Elektropartners aan de slag in Mooij Alkmaar
(voorheen Gulden Vlies)
Elektropartners is onlangs beginnen met de installatie van al het elektrowerk in het nieuwe restaurant Mooij Alkmaar aan de Koorstraat 30. Hier was voorheen Alkmaars bekendste restaurant gezeteld: Gulden Vlies. Het gebouw ondergaat een metamorfose. Het aangebouwde deel wordt vervangen door een nieuw pand dat deels horeca en deels woonruimte krijgt. De bovenzalen worden onderdeel van het horecaconcept. Remco de Boer (exploitant van restaurant MarktZicht in Broek op Langedijk) en Daan Touw (bekend van café De Koning op de Platte Stenenbrug) gaan ook dit restaurant runnen. “Een plek waar je heerlijk kunt eten en drinken”, aldus Remco. Elektropartners zorgt voor de installatie van de camera’s, het alarm, de verlichting en alle denkbare elektroaansluitingen. De werkzaamheden zullen naar verwachting in het najaar voltooid zijn.

ELEKTROPARTNERS B.V.
Newtonstraat 5
1704 SB Heerhugowaard
072 - 571 51 41  
info@elektropartners.nl
www.elektropartners.nl


Reacties